2021年(nian)(nian)(nian)7月(yue)24日至27日，建黨百(bai)年(nian)(nian)(nian)之際，仁和集團(tuan)(tuan)在革(ge)命搖籃井岡山隆重召(zhao)開上半年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)總結(jie)交流會，分析研判上半年(nian)(nian)(nian)各(ge)板塊(kuai)業務(wu)經(jing)營情況，總結(jie)經(jing)驗、交流心(xin)得，謀劃部署下階段重點工作(zuo)任務(wu)。楊總、肖總及集團(tuan)(tuan)董事會成員出(chu)席會議，集團(tuan)(tuan)下屬(shu)工業、商業、大健康版塊(kuai)子公司負責人，各(ge)管理中(zhong)心(xin)總監(jian)、相關(guan)業務(wu)部門負責人參加(jia)會議。

此次(ci)會(hui)議意義重大(da)，使命非(fei)凡。會(hui)議聽(ting)(ting)取了各子公(gong)司上(shang)半(ban)年(nian)生(sheng)產經營、主要(yao)經濟(ji)指(zhi)標增長(chang)情況及(ji)下(xia)半(ban)年(nian)重點工作(zuo)安排匯報(bao)，聽(ting)(ting)取了各管(guan)理(li)中心上(shang)半(ban)年(nian)“監幫促”工作(zuo)開展情況匯報(bao)，集團大(da)健康產業(ye)版塊(kuai)及(ji)信息管(guan)理(li)委員會(hui)也分(fen)別在會(hui)上(shang)就大(da)健康產業(ye)戰略發展方向及(ji)信息化大(da)數據建設成果與下(xia)一步規劃進行匯報(bao)。楊文龍(long)董事長(chang)認真(zhen)聽(ting)(ting)取、詳細記(ji)錄，并一一點評。

楊文龍董事長指出，創新仍然是當前企業發展的第一要務。創(chuang)新(xin)要(yao)精，要(yao)專，不要(yao)散(san)。要(yao)立足新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)階段，貫徹新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理念，敢闖敢試(shi)，落實創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)戰略，凝心聚力抓好各業務版塊(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)任務。要(yao)在自產(chan)品(pin)(pin)研發(fa)(fa)上(shang)(shang)下足功夫，加大(da)自有品(pin)(pin)牌的開發(fa)(fa)、維護和(he)(he)(he)管(guan)理工作。要(yao)不斷(duan)創(chuang)新(xin)管(guan)理模式、營銷模式，充分研判和(he)(he)(he)把握當(dang)前(qian)醫藥新(xin)零(ling)售市場發(fa)(fa)展(zhan)趨勢，整合(he)資源，規劃品(pin)(pin)類(lei)，優(you)化(hua)“賽道”，做到(dao)線(xian)上(shang)(shang)與線(xian)下相互賦(fu)能(neng)。要(yao)重點(dian)推(tui)進藥品(pin)(pin)向大(da)健康產(chan)品(pin)(pin)發(fa)(fa)展(zhan)，在傳統品(pin)(pin)類(lei)的基礎上(shang)(shang)創(chuang)新(xin)大(da)健康品(pin)(pin)種的開發(fa)(fa)和(he)(he)(he)延伸，優(you)化(hua)用戶體(ti)驗，提升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質，豐富(fu)塑(su)造品(pin)(pin)牌核心價(jia)值。

楊文龍董事長強調，大健康產業發展空間巨大，未來可期。要(yao)以(yi)本草酵(jiao)素(su)為(wei)突破點(dian)，深耕(geng)“酵(jiao)能(neng)”品(pin)牌(pai)，加大(da)技術研發力(li)度和學術推(tui)廣力(li)度，提升(sheng)酵(jiao)素(su)品(pin)類產品(pin)科技含量及(ji)核心競爭力(li)；要(yao)持續在飲品(pin)、洗護(hu)、美(mei)妝(zhuang)、日化、運動(dong)等領域發力(li)，全面統(tong)籌(chou)布局綜合大(da)健康產業(ye)鏈，錨定千億市場(chang)目標(biao)，實現醫藥大(da)健康版塊(kuai)與(yu)傳統(tong)醫藥板塊(kuai)齊(qi)頭并(bing)進。

楊文龍董事長表示，良好的管理能有效促進企業效益。各(ge)業務板塊(kuai)要(yao)進一步加(jia)強需求對接，實現互聯互通；要(yao)高度(du)重(zhong)視產(chan)品品質工(gong)作，建立健全監管機制(zhi)，尤其是渠道監管、質量(liang)監管、價格監管、品類監管等，切實保障運(yun)營效益(yi)；要(yao)做好資產(chan)設備(bei)的統籌利用工(gong)作，實現投(tou)入(ru)產(chan)出效益(yi)最(zui)大(da)化(hua)；要(yao)加(jia)強管理中(zhong)心(xin)體系化(hua)建設，做到中(zhong)心(xin)職能精細化(hua)，人才(cai)隊(dui)伍(wu)專業化(hua)；要(yao)加(jia)快信(xin)息化(hua)、數(shu)據(ju)化(hua)運(yun)用速度(du)，對接需求部(bu)門，開發信(xin)息化(hua)應用平臺(tai)，重(zhong)視信(xin)息安全管理工(gong)作，做好關鍵數(shu)據(ju)備(bei)份以及數(shu)據(ju)權限管理。

楊文龍董事長指出，人才對企業發展至關重要。要(yao)切實(shi)做好專業(ye)人才和管理(li)人才盤點工(gong)(gong)作(zuo)，不(bu)(bu)斷(duan)強化各(ge)業(ye)務板塊人才梯隊(dui)建(jian)設(she)；關(guan)鍵崗位要(yao)引(yin)入(ru)專業(ye)人才隊(dui)伍，發(fa)揮人才價值，在(zai)重點項目、重點工(gong)(gong)作(zuo)上實(shi)現新(xin)突破；要(yao)重新(xin)構(gou)建(jian)人才體系架構(gou)及(ji)員(yuan)工(gong)(gong)發(fa)展(zhan)通(tong)道，不(bu)(bu)斷(duan)提升(sheng)企業(ye)員(yuan)工(gong)(gong)幸(xing)福感和獲得(de)感，調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性，匯(hui)聚仁和事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)更大合(he)力。

會(hui)議(yi)(yi)期間，與(yu)會(hui)人員(yuan)就下一(yi)階(jie)段(duan)工作(zuo)及(ji)大(da)健(jian)康產業發(fa)展進(jin)行分(fen)組討論，相互分(fen)享了一(yi)系列(lie)“金點子”、“好主(zhu)(zhu)意”。會(hui)議(yi)(yi)還作(zuo)出了多項重要決議(yi)(yi)，取得了圓滿成功。會(hui)議(yi)(yi)號召全體仁(ren)和(he)同仁(ren)，在楊總、肖總及(ji)集團董(dong)事會(hui)的(de)堅強領導下，深入領會(hui)此次井岡山會(hui)議(yi)(yi)期間的(de)交流(liu)成果，全面貫徹會(hui)議(yi)(yi)精神(shen)及(ji)會(hui)議(yi)(yi)決議(yi)(yi)，主(zhu)(zhu)動求變，凝心聚力，創新奮進(jin)，為百年仁(ren)和(he)、千億產業作(zuo)出新的(de)更(geng)大(da)貢獻。

 

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