康(kang)美(mei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)仁和(he)(he)集團旗(qi)下骨干生產(chan)企業(ye)，產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)年產(chan)值和(he)(he)利潤在(zai)(zai)工業(ye)子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一直名列前茅(mao)。2018年康(kang)美(mei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)堅決貫徹落實(shi)楊總提出(chu)的(de)(de)(de)“創新(xin)推(tui)動(dong)發展，同(tong)心實(shi)現共贏”的(de)(de)(de)戰略方針，全(quan)年累(lei)計(ji)開發投(tou)產(chan)了21個新(xin)產(chan)品(pin)(pin)。新(xin)品(pin)(pin)規(gui)，新(xin)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)不斷上(shang)市，對公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)硬件設(she)施(shi)和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量提出(chu)了更(geng)高的(de)(de)(de)要求。因此，二樓包裝車(che)間的(de)(de)(de)場地環(huan)境改造升(sheng)級(ji)迫在(zai)(zai)眉(mei)睫，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導多次組(zu)織人員(yuan)，開會(hui)討(tao)論研究改造方案。在(zai)(zai)上(shang)級(ji)領(ling)導的(de)(de)(de)親切關懷(huai)下，二樓包裝車(che)間的(de)(de)(de)改造升(sheng)級(ji)立項已(yi)獲得批準。

2019年新年伊始，公司利用“元旦”小長假的時間。以“整理(li)，整頓，實用，美(mei)觀”為基礎，深入開展(zhan)現場(chang)整治，對二樓包裝車間進行了全(quan)面改造升級，目前已(yi)經投入生產(chan)，具體情況如下：

1.增加(jia)了多個(ge)功能間，設置(zhi)了男(nan)更、女(nv)更衣室，安裝了風淋系統、中央空調系統。

2.按潔凈(jing)區的標準，增設了人(ren)流門、物(wu)流門、玻(bo)璃安全門等(deng)。

3.二樓包裝(zhuang)區域樓頂，墻面全(quan)部(bu)重新刷白，刷白后干(gan)凈整潔。

4.對二樓包裝(zhuang)區域的(de)地面，進行環氧自流平地面改造升級(ji)。按照分(fen)區擺(bai)放的(de)原則，重新(xin)劃分(fen)區域，全面區分(fen)生產(chan)區，物料擺(bai)放? 區，成品區，安(an)全通(tong)道等。

5.重點(dian)對泡罩間進行(xing)改(gai)造，按潔(jie)凈區的標準(zhun)，增(zeng)加了(le)物流門、中央(yang)空調系統、傳(chuan)遞窗、紫外滅菌燈等。

6.拆除了多臺(tai)長期閑置待報廢的設(she)備(bei)、廢棄電(dian)纜、管(guan)道。對現(xian)場管(guan)網進行規范，合理(li)改造(zao)。

7.增設(she)了二條自動化流(liu)水線，接上(shang)原有的生產設(she)備(bei)，原本的手工包(bao)裝(zhuang)，改(gai)為流(liu)水線包(bao)裝(zhuang)生產。

車間(jian)現場(chang)的(de)升級(ji)改(gai)造實施，必將潛移(yi)默化(hua)(hua)(hua)的(de)影響(xiang)著每個(ge)員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)行為(wei)，員工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性，自主性將明(ming)顯加強(qiang)。為(wei)公司產(chan)品(pin)質量的(de)提(ti)(ti)升，更(geng)好(hao)的(de)滿足客(ke)戶需求，提(ti)(ti)供強(qiang)有力的(de)支持。也為(wei)車間(jian)6S現場(chang)管理帶來諸(zhu)多(duo)好(hao)處，為(wei)全面推(tui)行精細化(hua)(hua)(hua)，自動化(hua)(hua)(hua)生產(chan)奠定了良好(hao)的(de)基礎。

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